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  • 项目绩效评价:KPI、仪表盘与度量方法

    组织开展项目的主要目的是直接或间接的创造战略价值或业务价值,当企业决定启动一个项目时,或者对已经开展的项目,很难做到所有环节都可控和衡量,...

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  • 汽车制造企业项目管理高端应用

    随着汽车产业高速发展,更频繁的产品投放和更短的产品生命周期,企业面临着日益激烈的市场竞争,主机厂客户对于项目时间和产品交付成本的提出了更高...

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  • 建设工程项目管理高端研修课程

    本课程的主要目的是通过系统化的学习,全面掌握建设工程项目管理(甲方/乙方突出不同)。其中包括工程、装备、建设等领域项目及项目管理的特征,建...

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  • 船舶总装制造项目管理实践应用

    随着近几年船舶总装与制造业发展,从全球范围来看,受下游影响,船舶制造业的新接订单量近年发生了大幅收缩。2008年以后,全球航运需求下滑,随...

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  • CMC六西格玛实施规划

    实施规划是一个定义和记录企业领导人在绩效改善方案方面的愿景和目标,然后将这些目标转变成切实可行策略的过程。实施规划决定了企业测量成果的方式...

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