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PMI®中国社区活动——《敏捷精益企业与OKR管理》

发布时间:2019/5/19

精益生产大家都有一定的认识,但精益企业是什么样的一个概念呢?与我们项目经理又有何关系?

 

 

       OKR风行一时,如何在软件企业中得以良好的应用,帮助项目团队利用OKR这种目标管理的思想,完美解决企业应用软件立项/选型/招标/实施中的各种致命问题,让上述过程又快,成功率又高?

 

 

       PMI(中国)社区荣幸地邀请到了沪上知名项目管理专家曹志强老师与朱暑冰老师就以上两个相关且又有所独立的话题给大家一一开解。

 

一、活动时间

2019519日(周日)下午 13:00签到,13:30开讲;17:00结束。

 

二、活动地点

上海市长宁区法华镇路535号上海交通大学长宁校区

 

 

 

三、主题与讲师介绍

 

曹志强

 

讲师介绍

曹志强:18年的互联网、传统软件行业的工作经验,拥有10年的精益敏捷项目管理经验和8年的软件开发经验,具备优秀的沟通,协调,指导的能力。完善的敏捷项目管理知识和丰富的一线工作经验能够帮助团队快速的响应复杂的业务环境并按时高质量地交付产品,多年的企业敏捷项目管理流程开发和定制经验可以帮助组织迅速适应**的敏捷软件开发实践,并进行快速转型。在多团队多部门的协同工作上积累了丰富的经验来帮助组织发挥**效能。多年优秀企业从业的经历培养了坚忍不拔,快速适应和应对变化的能力。目前主要专注帮助软件企业采纳精益和敏捷的原则与方法提升产品价值,提高开发效率和质量,建立有创新能力和适应力的精益企业。

 

主题:敏捷与精益企业

 

提纲:

1)企业如何优化对客户的理解

2)低风险的方式快速构建出正确的软件

3)产生期望的业务成果,并以尽可能的快速从市场中得到验证性学习

4)使企业在VUCA时代下建立持续创新的高适应力,成为高绩效组织

 

 

 

 朱暑冰

 

讲师介绍

朱暑冰:从业近30年的资深IT人,技术出身,10多年销售和管理,几年甲方总工,多年咨询顾问,从事过几乎所有IT解决方案,现创业,主攻甲方需求调研和业务分析,乙方内容营销和销售赋能,研发出“软件不难卖”、“软件不难买”两门课程。培训过的客户有海立压缩机、瑞安地产、华三、第一银行、大霸电子、液化空气、锦江酒店等。

 

主题: OKR与软件项目管理

 

 

提纲:

1)揭秘企业信息化中的各种问题

2)剖析上述问题的根源

3)简要介绍OKR

4)用OKR的思想来完美解决问题

 

四、PDU

4个,活动后,PMI(中国)将协助参加人员申报。

 

五、联系方式

 

志愿者联系人:顾月梅  18621801897 jenny@sjtupm.com

PMI(中国)联系人:张德有 15900910988 deyou.zhang@pmi.org