免费资料
官方媒体

项目领导力-沙盘模拟

发布时间:2019/8/19

  【课程背景】

  团队成员差异较大,不知道如何激发团队的合作,您的团队高效吗?

  跨部门的沟通协调不容易,时间和效果都比较难控制和把握,相关方支持您的项目吗?

  资源不知该如何合理安排,协调各方的期望值和要求,团队冲突如何管理?

  人是所有项目的共同点!

项目管理活动

  项目领导力:

  利用关系权力来指导、影响和合作;

  关注人际关系;

  激发信任;

  挑战现状;

  关注远景、一致性、动力和激励。

项目管理培训

  【课程介绍】

  学员在沙盘模拟中扮演重要项目的项目经理角色,模拟参与公司(开发制造高科技娱乐设备公司)项目的决策。

  通过运用沙盘模拟,他们将置身于充满典型项目开发环境中并要求对各类问题,机会做出决策。这样能保证他们在一个无风险而又充满竞争的环境中练习他们所学的知识。在他们经历了各种挫折和挑战体验之后,他们将学习和掌握相应的领导力实践。

  【课程安排】

  13:30 项目管理成功的关键要素

  14:30 项目领导力沙盘模拟背景介绍

  14:45 沙盘模拟

  15:45 茶歇

  16:00 复盘总结

  17:00 结束

  【老师介绍】

项目管理培训老师

  Ø 美国DDI认证的领导力专家

  Ø 项目管理协会认证讲师

  Ø 超过20多年的丰富项目管理培训咨询经验

  Ø 曾就职于美国思博公司任亚洲区服务总监

  Ø 曾在新加坡电讯公司(NCS)担任高级经理

  Ø 曾在新加坡的英泰峡公司(Intentia担任总经理

  Ø 曾是新加坡国家级项目-东南亚运动会(SEA GAME)整个系统的项目经理和首席设计师

  【课程时间】:2019年8月11日(周日)13:30-17:00

  【课程对象】:PMO、HR、资深项目经理、部门经理

  【课程收费】:99元/人

  备注:PMI持证学员,可以获得5PDUs

  报名方式:

  本链接直接报名

  或致电:021-31139055,13162770282

  上海交大项目管理中心官网:www.sjtupm.com

  E-mail:jenny@sjtupm.com

  上课地址:上海市法华镇路535号(交大长宁校区)