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胜天半子—商业分析实现项目全生命周期管理

发布时间:2019/12/26

    商业分析(Business Analysis)关注的是项目全生命周期管理。在商业环境多变的今天,项目经理做项目已不能再随波逐流,满足于简单的交付项目成果,而要更关注需求的变化趋势,关注项目全生命周期管理及价值实现,赢得先机,胜天半子,这是时代发展对项目经理提出的新要求!

 

    PMI认为,商业分析是贯穿整个项目组合、项目集和项目管理的基本能力。在《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》(第5版)中,PMI就提出了“商业价值”的概念,并且认为商业分析对项目的各层级都有基础性的支撑作用。2015年PMI推出了《商业分析实践指南》,2017年迭代推出了《PMI商业分析指南》。

 

 

 

    商业分析成功的关键是商业分析专业人士执行了恰当的工作。那么这些恰当的工作包括什么呢?

 

    欢迎参加《“胜天半子”——通过商业分析实现项目全生命周期管理》线上沙龙 分 享。你将学习到商业分析的各种技能,以及项目成功的关键需求,并一睹商业分析应用的多个实战案例。

 

活动时间:12月26日 19:00-20:30

报名方式:点击链接(http://www.hdb-cdn4.cn/party/siqqa.html?hdb_pos=manager_info)直接报名

上课方式:添加活动管理员微信(18621794668),备注参与在线PDU活动,活动前微信通知课程链接

 

课程大纲

    

- 后PMP时代,如何通过商业分析“胜天半子”;

- 商业分析标准的演变;

- 基于商业价值流的三剑客;

- 项目成功逆袭的四种关键需求;

- 知名企业的商业分析案例实践

 

嘉宾介绍:于兆鹏

 

 

    大中华区同时拥有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP证书的项目管理专家。中国较早荣获PgMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证的专家。原上海惠普KM Manager、PMO Leader,原携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任。