认证培训

Certification training

什么是PMI-ACP®

PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified PractitionerPMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理从满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括 SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。


PMI-ACP®考试内容大纲


领域I. 敏捷原则与思维模式(9 项任务)

在项目团队与组织中探索、采纳及应用敏捷原则与思维模式。


领域II. 以价值为驱动的工作交付(4 个子范围,14 项任务)

根据干系人制定的重点,尽早并经常生成高价值工作“增量”用于评估,以交付重要工

作成果。督促干系人就提交的增量提供反馈,利用反馈优化及改进未来增量。


领域III. 干系人参与(3 个子范围,9 项任务)

构建互相信赖的环境,促进当前及未来有意向者的参与,根据对相关成本/工作的了

解协调各方需求与期望,平衡各方要求。在整个项目生命周期中促进参与和协作,提

供工具,帮助做出有效而信息全面的决策。


领域IV. 团队绩效(3 个子范围,9 项任务)

创造互相信赖且有助于学习、协作及解决冲突的环境,以促进团队的自我组织,改善

团队成员关系,培养高绩效文化。


领域V. 适应性规划(3 个子范围,10 项任务)

根据目标、价值观、风险、限制、干系人反馈及审查结果制定并保持不断演变的计划,

覆盖从开始到结束的整个过程。


领域VI. 问题探测与解决(5 项任务)

不断确认问题、障碍与风险;确定其优先顺序并及时解决;监控并传达问题解决

状态;改进流程以防止问题再次发生。


领域VII. 持续改进(产品、流程、人员)(6 项任务)

持续改进产品、流程与团队的质量、效果与价值


PMI-ACP®考试形式

PMI-ACP®考试共120道单项选择题,考试例题如下:

1. Release backlog features are measured in ( ), while iteration backlog items are estimated in hours.

A- Features

B- Days

C- Time

D- Story points

1.发布待办项特性通过( )来进行衡量,然后在迭代待办项中被估算成以小时为单位的活动项。

A-特性

B-天数

C-时间

D-故事