VUCA时代到来，一切变幻莫测。"这个世界的变化速度比任何一个时代都快，我们被海量的数据，信息，承诺与威胁湮灭"正如肆虐2020年初的新冠一样，一切都是始料未及，有些公司迎风而上，有些却是风雨飘摇，项目不能如期进行，损失惨重……

时代带给项目比较大的挑战是高度的不确定性，新的需求，新的技术，以及以往从来没有遇到过的问题，所有的工作都是探索性的。而敏捷适应时代而生，在短期内验证项目可行性，根据评估反馈快速调整，从而快速适应市场变化。

对于大型的成熟公司来说，如何在不改变现有组织架构的情况下，从传统模式向敏捷转型，以增加项目的商业价值，保持市场竞争力，是迫在眉睫的任务。

本课程通过5个模块来展开讲解：

• 为什么要使用敏捷？
• 什么是敏捷？
• 敏捷的精髓是什么？
• 敏捷方法怎么用—创造敏捷环境
• 敏捷方法怎么用—在传统项目中实施敏捷

• 世界500强 汽车零部件企业14年高阶项目管理经验（李尔，佛吉亚）

• PMP-ACP，IPMP-A级，武汉大学项目管理硕士

• PMO Head APAC+India in VC（德资企业）

• 企业内训项目管理优秀讲师

• 项目管理实战训练专家，高管教练

• 敏捷转型发起人