Digital transformation
很多企业的项目总监/研发总监/CIO/PMO负责人负责人难免困扰于如何选择合适的项目管理软件，更有不少企业走了很多弯路，不止一次选择了与自己不适合的项目管理软件，不仅浪费了资金，更是让项目经理们疲惫不堪，不仅没有提高项目管理水平，反而降低了项目管理效率。
选择浔知教育的项目管理信息化规划服务，就可以帮助您大幅度降低项目管理软件选择错误的风险，我们通过如下服务帮您提供专业的项目管理信息化规划服务：
1-项目管理现状的360度调研服务：
我们的顾问会根据您企业的实际情况，进行有针对性的全面的项目管理环境的调研，包含制度、文化、人员能力、领导期望、上下游环境等各个角度，进行全方位立体的调研，帮您彻底掌握您的企业目前项目管理环境的健康状况。
2-项目管理方法论培训：
第一轮调研结束后，我们会针对调研的结果进行1-3天的项目管理方法论普及培训，目的是为大家后续沟通与调研建立统一的项目管理术语。
3-项目管理信息化真实需求调研：
项目管理理念普及培训后，我们再进行有针对性的项目管理信息化的真实需求调研，我们的问卷会按照不同角色进行全方位的科学化的设计。
4-项目管理软件平台试用体验：
结合我们的研究成果和对国内外主流项目管理系统平台的评价，以及根据调研的结果，我们会跟客户一起选择国内外的一些著名项目管理软件进行试用体验，我们的顾问会全称参与试用与体验。
5-给出项目管理信息化规划的建议：
针对体验测评以及企业现状的评估，我们提供项目管理信息化选型的评估报告和选型建议，在规划和建议中，我们秉承客观中立的原则，告知企业应该在不同的时间段更关注哪些功能以及这些功能的具体细节要求，以及系统实施的风险评估。
E-mail：market@xzlearning.net
项目管理信息化旨在通过数字化的方式来完成项目的日常管理，为项目从立项到收尾的全过程提供支持，通过数字化的方式高效管控项目，有利于和项目主要的利益相关方快速进行信息的共享，及时作出决策和战略判断，提升项目的盈利和收益能力。
在此次的项目管理信息化的专题调研，并初步形成如下的观点。
1-公司采用了什么系统软件辅助管理项目？
项目管理的自动化工具/平台在最近的10年有了长足的发展，国内的专业化的工具也越来越多。通过调研发现，当前并没有完全寡头和行业领头羊出现，市场还在进一步的洗牌当中。而且项目管理领域的信息化水平还比较低，其中： 传统的Office 3套件竟然占据了前三项的（第1和第3），即时通信的方式来管理项目，竟然排名第二（38.3%）。
在专业化的工具层面，微软的Project因为易用，易获取的国情等综合因素，占比高达25%，自行开发 占25%（也和本次的调研样本中IT行业类的企业占比较大有关）。
在国产项目管理平台方面：中度应用平台PowerProject占比达到了12.7%；轻量级的应用中Teambition 和 禅道分别占比达到了4.96% 和 6.36%，无疑代表了国产项目管理平台最近的努力和持续的研发投入，产品的打磨。
在轻量级的平台方面，国外的JIRA平台，占比高达14.7%，在平台和生态方面有了一定的规模优势，也和本轮IT行业占比较高也有较高的关联。
通过此次的调研进一步发现了项目管理信息化在企业数字化转型，新基建的背景下，都纷纷提上企业的议事日程，进一步的提升企业项目的管控能力，赋能项目经理，成为新的风向标。
其他选项中包括：
3-理想的项目协作工具平台，最重要的功能有哪些？
通过调研，项目管理从业者的视角下希冀的平台的功能要包括的工作，排名靠前的选项：
舞台犹在，厂商企业唱戏，我们期待好戏。
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