VUCA时代到来，一切变幻莫测。而敏捷适应时代而生，在短期内验证项目可行性，根据评估反馈快速调整，从而快速适应市场变化。对于大型的成熟公司来说，如何在不改变现有组织架构的情况下，从传统模式向敏捷转型，以增加项目的商业价值，保持市场竞争力，是迫在眉睫的任务。

8月5日晚，由浔知项目管理中心主办的新一期项目管理线上社区活动—《如何在传统项目中适用敏捷》直播课开讲，本次活动我们邀请到项目管理实战训练专家、高管教练、敏捷转型发起人陈祖兰老师来为学友们做精彩的分享。

本次课程主要分为5个模块展开讲解：为什么要使用敏捷？ 什么是敏捷？ 敏捷的精髓是什么？ 敏捷方法怎么用—创造敏捷环境？ 敏捷方法怎么用—在传统项目中实施敏捷。

最后，陈老师做了课程的总结，还贴心的预留了10分钟时间给同学们提问。

整场直播课的内容比较丰富，通过陈老师的精彩分享，学友们对敏捷又有了新层次的理解