PMI-ACP® 学习之从0到7A

俗话说，师傅领进门, 修行靠个人。在我看来，选择一个好的培训机构是成功的第一步，很庆幸继续选择了交大，在这里你唯一需要做的事就是好好学习，不同职责的老师认真负责，激发你拿下7A的斗志。

比起PMP®学习过程中需要更多的强记，敏捷更强调理解和实践。敏捷提供了一个大框架，可以放入不同的敏捷方法，甚至是定制化敏捷。框架实践越轻可塑性就越强，这也是考试重点Scrum的主要精髓，它偏重于过程，而另一个重要的极限编程（XP）则偏重于实践，实践中，两者往往结合在一起应用。再考虑信息的可视化，那么在Scrum使用看板也是一种很好的选择。精益思想更能从用户需求定义生产价值，按照价值流组织生产活动，不断完善，而不是把产品硬推给用户。

当然，以上这些只是冰山一角，敏捷涉及到的7个领域环环相扣，名师Alex会带你逐步深入，他丰富的授课经验和生动的讲课方式，让你对学过的内容融会贯通，形象的总结和有趣的例子让你的记忆永不消退。比如一个简单“鸡蛋培根汉堡”的故事，很好的解释了敏捷自组织团队的重要性，而“牧羊犬、推土机和教练”完美地提炼出Scrum Master这一角色的主要职责，这样在考试的相关情景题中只要把握住这些，足矣。

敏捷是一种思想的转变，这种转变可以上升到对企业文化的冲击，所以敏捷转型是一个由小及大、步步为营的过程。我之前所在的企业就属于这样的情况，所以在工作中会接触到形形色色转型过程中遇到的问题。而这次的培训也为我提供了很好的答疑和解惑的平台，Alex老师在授课之余还会解答我们提出的所有问题，不管是线上还是线下。他所在的Thoughtworks也是我曾一度向往的培养敏捷教练的摇篮，籍着这次机会也有幸了解到其在定制化敏捷中用到的一些良好实践，以及参与了诸如《数字化转型——企业破局的34个锦囊》这样的线上课程。

和PMP®复习阶段一样，每日习题必不可少，中午做题傍晚公布答案，微信群的讨论解答也日益火热。认真完成6套综合训练试题，加上考前的两套模拟试题，做题的感觉和速度妥妥的。另外，除了在开课前发放的两本讲义外的推荐书籍，Alex老师在课上还推荐了好些优秀的读物。特别是《敏捷精髓》，这本书我也推荐给了身边对敏捷感兴趣的小伙伴。

最后还要感谢Tracy老师作为坚强的后盾，扫除了报名、抢考场以及其他培训过程中遇到的一切障碍，支持着我实现7A的目标！