一个处于职场中的项目管理负责人,往往会因为什么原因而离职或离岗呢?或许千变万化,这里我们分享几个小故事,一览众山小。
故事1:因为爱,所以放手【项目经理培训】
王昊,一位拥有12年测试经验的测试达人,每天沉浸在测试的世界里而无法自拔,他对测试的爱,这既是爱,也是唯一的兴趣。
老刘,一位每天都在想办法如何去除油腻的油腻男,他是王昊的领导。
这一天,他告诉王昊,以后要带领团队做项目了,要培养培养新人······
这也就意味着,王昊不能再继续做测试了。在与老刘沟通无果后,王昊选择了离职,他爱的是测试,不是项目。
故事2:没用的承诺,在针扎中放手
王龙,一位拥有6年工作经验的老同志,长期负责公司生产设备的海外采购项目。由于公司架构调整,其原来的直属领导晋升,新领导则是与自己曾经平级的一位经理---刘大海。
刘大海,能说会道,八面玲珑,以其高情商游走于各级管理层之间,深的管理层的“喜爱”,大海同志也经常沉浸在这种“被爱”的幻境中。
由于级别上的变动,王龙和刘大海之间多少存在一些尴尬。经过几次磨合后,王龙发现:但凡有新项目立项时,刘大海都会做出激情澎湃的承诺,但是实际需求支持时,王龙只能从刘大海脸上只看到了“苍白”两个字。
王龙试图寻求原来老领导的支持,但也是沧海桑田。最终,王龙选择了离开。
故事3:心力不齐,被迫放手
老陈,一位在项目管理领域拥有多年丰富经验的“老人”,工作态度认真,勤勤恳恳。由于长期战斗在一线,加上体质并不是很好,隔三差五不是病倒,就是在病倒的路上。
这一天,老陈又因为赶项目,生病了。这次比较严重,大夫的建议是:
第一:最好花比较长的时间休息,以后不要如此劳累
第二:如果不采纳第一条建议,以后就可以彻底休息了
老陈苦恼、迷茫、彷徨······,还有就是车贷、房贷、孩子上学、父母养老·····
老陈最终还是决定:短暂放手,好好休息,未来还很长,何必为难在当下。
故事4:放手,是为了抓住更好的
作为一名职场女性,小陶始终寻求各种机会突破自我,在短短的3年时间,她已经能够胜任很多项目工作。
在一次外部合作项目中,小陶作为负责人参与了客户的全过程谈判、需求、交付等工作。客户对小陶欣赏有加,并向小陶抛出了橄榄枝,希望小陶能够加盟。
客户给出的待遇几乎是现在的2.6倍。小陶心动了!
在不违背职业操守的前提下,并同时考虑投资回报率,以及SWOT和决策树分析结果,得到的结论可以肯定:
跳曹!
故事5:环境使然,全都放手
黄峰所在的公司是一家软件外包企业,他在公司负责软件开发项目,客户大都来自欧美。由于疫情的影响,公司订单被大量取消或无限期延后。
在艰难的运行了4个月后,老板终于无法承担运营开销,决定就地解散团队,各奔前程。
黄峰,和众多小伙伴一样,在人流中开始寻求新的机会。
故事6:破坏规则,被放手【项目管理培训】
李前途,正如他的名字一样,是一个很有前途的人。经他手的大型项目数不胜数,而且都非常成功。
随着李前途的年龄逐步增大,公司决定安排最后一个项目给他,等项目完成后,决定任命其为公司副总,从此参与企业高层管理。
在和一家供应商谈判时,供应商为了拿到标的,通过“灯红酒绿”的方式贿赂了李前途,李前途则在“花样年华”中接受了贿赂。
然而这一切,终究没有躲过公司的眼睛。
至此,李前途,成了“没前途”。
故事7:不善言谈,不愿言谈,我放手
小宋,是一位浓烈的代码爱好者。“码农”,这个称谓并不适合他,他自封“码王”,江湖人称“码王宋”。
码王宋,对代码的迷恋程度已经达到了看到代码,脸上就会露出诡异的笑容,嘴角边也泛滥着数不清的哈喇子,这是真爱!
然而,码王宋在人际和协作技巧方面几乎为-1指数。
领导为了历练他,专门为码王宋“量身定制”了一个项目。但是,结果可想而知,大家看到的是:
“让张飞绣花”;
“让李逵跳芭蕾”;
“让八戒唱美声”;
“让黛玉完成铁人三项”;
码王宋,经过一番折腾后,终究还是回到了他的代码世界,这里才是他的家。
故事8:功成名就,完美收场
老钱,一生都在参与或主导各种项目。兢兢业业,不求流芳千古,但求问心无愧。
在他职业生涯最后一个项目结束的那一刻,也是他退休时间的到来,
他为此(项目管理事业)奋斗一生,剩下的就是总结经验教训,出一本书,然后真正退出这个舞台。