首先接触到PMP®来自朋友圈原同事和高中同学的晒证书，觉得全英文的证书挺高大上的，所以一度以为考试也是全英文的，想着要学好英文才能参加考试吧。

也是机缘巧合，突然想要学习的我，看到了现同事发布的上海交通大学PMP®的培训中心的广告，想着交大的牌子应该也不会差到哪里去，我就踩着尾巴报名了2019年12月份的考试。

拿到书的时候就被书的厚度吓到了，记得老师交代，书要提早看，不然开始学习了以后会跟不上进度了，可是我在报名以后也收到了单位培训的通知，而且一收还是两个，天晓得我是怎么在三个月的时间内完成的这些高强度的培训。所以我的经验可能也适合一些时间紧张的同学吧。

跟上进度，充分利用课堂时间

我报名的时间比较晚，长宁一班已经上完第一堂课了，同时我还有一个正面管教家长讲师的培训，所以华丽丽的错过了。老师说自学完了把课后作业完成也可以，于是我就这样带着自己的认识上路了，当然课后作业也做得相当惨烈。也因此，我特别珍惜后面的课程的课堂时间，在课堂上尽量搞懂老师说的知识点，在做课堂作业时还是能跟上一些，最初的挑战来自于一天满满的课程的学习量，对于一个毕业有那么几年的人来说精力上真的有些吃不消。但是也因为后期的课堂时间的充分利用，使得我在后续忘了一些知识点自己补课的时候也能快速理解。

做好冲刺，摆正心态

所有的课程结束的时候，开始模拟考的阶段就是冲刺的时候了，那个时候我还是觉得自己啥也不会，不过我想着往年那么高的通过率，我不至于那么背，就挂了。所以我没有畏难，不是想着怎么完美，还是想着怎么完成。

当然此处还是要特别感谢潘老师，在最后冲刺的时候整理了一个小视频，用两个小时的时间将项目管理这本厚书讲透，让我对全局有了很好的掌握，当然也更清楚自己的薄弱点在哪里。

虽然说做人做事的时候要扬长补短，但是考试冲刺的时候绝对是要哪里不会点哪里，逐个击破你的弱项，才能在考试的时候保证起码这个知识点你是见过的，至于对不对，起码比看到了题目不知道考的是哪个点要好的多。

听老师的话，跟上节奏

潘老师在最开始的时候，一直强调要多看书，书上的内容值得反复看，确实是的，现在考完试拿完证，才是项目经理正式起航的过程，早期的啃书也是为了融会贯通。当然在这点上我做得不太好，所以我模拟考几次都是压线的，至于最后拿了5A我觉得还是有运气的成分在。

因而要相信潘老师最后阶段告诉大家的，多刷题，要自信。 前面也说过要哪里不会点哪里，充分利用手机端的题目，碰到不会的不要不好意思，放心大胆的问老师，他们都非常热心。

团队的力量

学习伊始就分了小组，我也因为错过第一次上课所以很晚才进组，在学习小组内你会感受到，一群人才能走的远，你看到大家的努力也会更有动力前行。

最后，还是想告诉大家，坚持学习，摆正心态，即使再忙觉得再没有希望也别放弃，因为当下就是开始努力的最好的时机。