终于出成绩尘埃落定，来回顾一下从知道PMP®这个考试到最后通过的过程。

缘起

上溯至2018年，我还不太明白“项目”是什么。第一次在朋友圈里看到运营的同事考了这个证书，刺激到当时焦虑的我。本着多年来对交大的向往，在众多培训机构中选择了上海加大项目管理中心，短暂关注了考试，但因为工作搁置。

实施

2020年换了工作有一段不算太忙碌的时间，也终于有了基本完整的周末，于是翻出一直收藏的上海交大项目管理中心的信息，找到了对应最近考试报名的培训班。九月的最后一个周六开始在人广上课。

潘老师讲课逻辑清晰，举例也生动有趣，虽然每一次一天的课程都会觉得很累，但一直也没有想要放弃。跟着老师的节奏，每一次课前看完书有大致的影响，再听课，能够对学习的知识有基本的了解和掌握。

虽然细节很难一次记住需要后续更多次的复习，这一轮学习也收获良多。

备考

结束全部授课以后就是更纯粹的备考环节。一方面交大提供了2套自己回家做的模拟题和2次在校园里的全真模拟，另一方面自己也会更加专注，为备考腾出更多时间精力。

考前的两周和领导沟通避免出差，也努力的在考前14天赶回上海。最后的这一段时间，没有会议和工作的晚上，都看一两个小时的讲义，或者做五十道左右的题。

备考期间我没有再看教材，全部参考了讲义，全程大概读了4-5遍讲义。所有的习题也都来自老师提供的材料。错题都尽力写了解析，一些重复的题目也由此加深了印象。做题是很好的查缺补漏的过程，对知识掌握程度有了更直观的认识，对之后的复习也有一定的指导。

验收

考前休了两天年假，做状态的调整。之所以说是状态的调整而不是最后的冲刺，是因为不太有状态看书，更多的是为了储备体力。也提前去考场踩点，计算了路上的时间和行程安排。

试卷比想象难，但凭对PMI®价值观的了解和之前学到的具体知识，大部分题目都可以比较顺利的答出来。考场有空调也很大程度上提升了舒适度。几乎花完全部四小时昨天。

尽管如此，考完依然心里很没底。

验收的结果等了5-6周。出成绩当天早上醒来看到手机推送的邮件，开头就是，祝贺；看到5A的成绩单也真的惊喜。模拟考的最好成绩超过155，但没有想到最后真的能5A。

至此，备考的阶段结束，但学习的过程永不停歇。