精品课程

项目管理进阶:项目全过程管理与控制

2021/6/26

课程价值:

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。

本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。

课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。


课程特色:

Ø 清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;

Ø 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力。

Ø 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具;

Ø 能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制;

Ø 理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训

Ø 掌握项目时间管理方法与工具,更好的做好节约时间资源,准时完成项目

Ø 掌握项目人力及沟通管理,学习目标管理和冲突管理

Ø 选择合理的时机进行项目评估,分析成败的原因,把握成功的关键要素

受众对象

Ø 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员

Ø 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员

Ø 组织中与项目相关的职能部门人员

Ø 希望提升自身职业能力的人员

Ø 获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员

Ø 其他对项目管理感兴趣的人员


上课时间:

2021910日、11日(周五、周六9:00-1700@ 上海


课程大纲

1

项目管理

上午

项目管理基础

§ 项目及其属性

§ 可交付成果、相关方

§ 项目成功的评判标准及组织决策

项目立项基础

§ 项目的来源及商业论证

§ 项目立项章程的编制

§ 项目经理的任命

下午

项目计划管控-范围、进度计划编制

§ 工作分解结构

§ 项目进度安排

项目的资源与成本管控

§ 项目中的主要的成本构成与支出规划

§ 估算成本的方法

§ 项目成本控制

2

项目监控

上午

进度控制

§ 运用Project2016管理工期和进度

§ 控制项目进度

变更控制

§ 项目的常见变更原因

§ 变更控制程序

§ 变更日志及管理计划更新

下午

风险控制

§ 项目风险的概念及管理过程

§ 风险来源与识别

§ 风险的评估和量化

§ 风险应对策略及监控

§ 如何通过合同,规避风险

进度与沟通

§ 项目实施过程中有哪些信息?

§ 沟通为什么这么难?

§ 沟通的原则与方法

§ 常见的沟通项目沟通场景应对

总结与行动计划


 讲师介绍:Lyman

        上海交大项目管理中心,项目管理顾问,特聘讲师

        美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP)(No.1202961)

        美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理师(ACP)(No. 2032688)

        精益六西格玛黑带(Lean Six Sigma BB)

        WFA认证的行动学习促动师(Action Learning Facilitator)

        《项目管理评论》杂志电子刊 编委

        Microsoft Project、项目管理工具箱 实战应用专家

        Powerproject企业项目管理软件 系统顾问


授课风格故事性强,风趣幽默,深入浅出。


核心课程:

Ø 管理课程:项目管理系列课程(理论、工具运用),行业定制项目管理课,PMP认证考前培训

Ø 软件课程:运用 MS Project 2016/2019 管理项目,PowerProject/阿里 Teambition实施

Ø 咨询服务:企业项目流程优化与体系制度建设咨询服务,企业重点项目微咨询服务等


服务过的客户:



培训费用说明

班级类型

费用(RMB)

说明

项目全过程管理与控制

4200元/人

早鸟价:3800

包括教材、讲义、结业证书、茶歇、训后答疑

项目全过程管理与控制+PMP远程班

6000元/人

包含项目全过程管理与控制全部课程内容+ PMP远程班

项目全过程管理与控制+ Project高效管理项目

6500元/人

包含项目全过程管理与控制+ MS Project高效管理项目


办公地址:上海市长宁区法华镇路535号(交大长宁校区)

课程咨询:

王老师 13062672759(微信同号)

timi@sjtupm.com

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