孙子兵法说：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

是说胜利之师是先具备必胜条件然后再交战，失败军总是先同敌人交战，然后乞求从苦战中侥幸取胜。

如果用这句话来形容我们做项目，似乎我们更常见的做法是后者，那如何才能做到【胜兵先胜而后求战】呢？

项目经理们应该在接收到项目章程后首先就要着手做充分的项目准备，也就是我们常说的首善，只有项目准备工作全部完成才可以进场干活。

本次课程我们将换个角度看看除了PMBOK的技术工具之外还有哪些软技能可以更好的帮项目经理们完善项目准备工作。

       通过本次课程您可以将【一个清单、二个分析、三个会议】直接运用到您的项目准备中，助您项目交付事半功倍。

参与方式

请先在PC端或者移动端下载钉钉客户端，扫描下方二维码进入钉钉直播群，本次直播活动将于今晚19:30开始，请准时参加！

活动主题

胜兵先胜而后求战-论项目开工准备

活动时间

7月1日19:30-21:00

活动形式

线上直播

课程大纲

1个清单

2个分析

3个会议

嘉宾介绍：

高玫老师自1997年起先后在民企、国企、上市公司以及世界500强企业任职，从事项目管理相关岗位超过20年，历任项目顾问、项目经理、项目总监、PMO。

参加本次活动，PMP持证者可获得2PDUs，PMI-ACP/PBA持证者可获得1PDU。

联系电话：021-60673028  17316356405

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