活动参与方式：

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       VUCA时代到来，一切变幻莫测。"这个世界的变化速度比任何一个时代都快，我们被海量的数据，信息，承诺与威胁湮灭"正如肆虐2020年初的新冠一样，一切都是始料未及，有些公司迎风而上，有些却是风雨飘摇，项目不能如期进行，损失惨重……

       时代带给项目比较大的挑战是高度的不确定性，新的需求，新的技术，以及以往从来没有遇到过的问题，所有的工作都是探索性的。而敏捷适应时代而生，在短期内验证项目可行性，根据评估反馈快速调整，从而快速适应市场变化。

       对于大型的成熟公司来说，如何在不改变现有组织架构的情况下，从传统模式向敏捷转型，以增加项目的商业价值，保持市场竞争力，是迫在眉睫的任务。

  

活动主题: 如何在传统项目中推行敏捷

活动时间: 8月5日 19:30-21:00

活动形式: 线上直播

课程内容:

  敏捷基本框架

  Scrum开发模型

  产品需求清单

  编写用户故事

  按重要性排列优先级

  估算任务大小

  进度跟踪

嘉宾介绍：陈祖兰

        

• 世界500强 汽车零部件企业14年高阶项目管理经验（李尔，佛吉亚）

• PMP-ACP，IPMP-A级，武汉大学项目管理硕士

• PMO Head APAC+India in VC（德资企业）

• 企业内训项目管理优秀讲师

• 项目管理实战训练专家，高管教练

• 敏捷转型发起人

参加本次活动，PMP持证者可获得2PDUs，PMI-ACP/PBA持证者可获得1PDU。

联系电话：021-60673028  17316356405

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