这是一个敏捷项目管理的时代！

身为项目经理，茶余饭后不聊聊敏捷，仿佛都跟不上这个时代了。

下图来自于2018年软件行业报告，可以看到在受访开发人员中，工作在敏捷或类敏捷项目中的比例已经高达89%。

那么，什么是敏捷？

敏捷项目管理是如何兴起的？敏捷让项目管理发生了哪些改变？敏捷适合所有企业吗?是否存在误区？

可以确定的是：敏捷是行之有效的理念和模式，但并不是一味的去流程、去文档、去规则，敏捷必须被正确的看待和使用。

今天，我们做项目，学习敏捷管理思维是非常值得被推崇的，很多小伙伴也考了CSM或者ACP认证。值得注意的是，在敏捷实践中，如何更好的规避误区，更有利的实践管理，可能不是一张证书可以解决的，还需要我们不断地摸索探究……

9月14日19:30 宝马中国敏捷总教头张敏锋老师邀您探索《你所知道与不知道的敏捷》。

分享的议题：

1） 你知道的——敏捷的缘起和发展；

2） 你不知道的——常见的典型误区；

3） 头部车企的开发团队的敏捷实践分享；

活动时间：

2022年9月14日 周三 19:30-21:10

参与本活动PMP持证学员可获得2个PDUs，PMI-ACP、PMI-PBA1个PDU，以课后问卷**为准。

直播平台：

腾讯会议/视频号

活动前1天公布直播的视频号/腾讯会议的入会信息

嘉宾简介：

宝马中国敏捷总教头

辅导了一支500人的敏捷实践开发团队

曾于上汽通用担任敏捷教练

负责IT交付领域的敏捷方法导入，团队培养和思想转型

积累了丰富的敏捷实践经验和心得

在加入SGM之前，曾在惠普担任高级顾问

负责惠普的全球服务的产品规划和标准化

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